Same procedure as last year, Miss Sophie?


Noch wenige Stunden und dann beginnt wieder die Zeit des „Dinner for One“ und das Jahr 2012 neigt sich dem Ende zu – und Miss Sophie feiert nun schon im 49. Jahr ihren 90. Geburtstag.
Rechnet man etwas zurück, so stellt man fest, dass Miss Sophie eine Zeitgenossin der letzten großen Erfindungen im Management war. In dem Jahr, in dem Frederick Winslow Taylor sein „Scientific Management“ veröffentlichte, feierte sie gerade ihren 38. Geburtstag. Und anders als Miss Sophie scheinen die damals beschriebenen Managementstrukturen kaum in die Jahre gekommen zu sein. Das Grundverständnis, daß die Trennung von strategischem Denken und Handeln, daß Hierarchien, der Entzug von Gesamtverantwortung, Intransparenz, Kontrolle und restriktive Planung notwendig sind, um optimale Ergebnisse aus der Ressource Mensch herauszuholen, wurde damals erstmalig strukturiert dargestellt.

Heute, über 100 Jahre später mutet dieses geliebte „Same procedure as year?“ in diesem Bezug immer merkwürdiger an.
Anders als May Warden braucht Management heute/jetzt/sofort ein Neu-Denken, einen Entwicklungsschub. Die aktuell brennenden Themen, der demographische Wandel, der Fachkräftemangel, die rasend schnellen technologischen Entwicklungen und das neue Selbstbewusstsein dieser alles entscheidenden wichtigsten Komponente in Unternehmen – dem Menschen in Form von Mitarbeitern, Kunden, Partnern und Investoren – können anders kaum überwunden werden ohne dass Unternehmen massiv Schaden nehmen.Ich möchte auch zum Jahreswechsel 2013 nicht auf Freddie Fintons beinahe Sturz über den Tigerkopf nicht verzichten. Ich habe jedoch fünf Wünsche, die vielleicht das Zeug haben dieses „andere“ „same procedure…“ zu verändern. Und wer weiss, vielleicht nehmen einige von Ihnen diese als realisierbare gute Vorsätze mit ins neue Jahr:

Ich wünsche mir, daß
– mehr Menschen es lernen Freude am Arbeiten und am Arbeitsplatz zuzulassen.
– mehr Menschen die Möglichkeit haben ihre Potentiale auch bei ihrer Arbeit voll zu nutzen.
– mehr Energie darauf verwendet wird, die gemeinsamen Stärken zu nutzen und an einem Strang in dieselbe Richtung zu ziehen
– die Erfolge in 2013 mit mehr Menschlichkeit erreicht werden und Mitarbeiter, Kunden, Investoren und alle die unmittelbar und mittelbar mit einem Unternehmen in Verbindung stehen sich mit Respekt und Achtsamkeit begegnen.
– ……………
Diesen Wunsch schenke ich Ihnen! Machen Sie sich einmal selbst Gedanken, wie Sie Ihr Arbeitsumfeld so beeinflussen können, dass die Menschen um Sie herum mehr Freude und Zufriedenheit empfinden.

Viele Grüße und einen guten, inspirierten Start in 2013
Ihr Guido Bosbach

Advertisements

Über Initiative Inspiration
Unternehmensentwickler mit dem Hang dazu Perspektivwechsel anzuregen und komplexe Themen einfach mal anzugehen. Ich brenne dafür Unternehmen ihre Vision zurückzubringen und damit Energien und Potentiale zu aktivieren die längst verloren geglaubt waren. Die mit einem klaren "win-win", über und unterm Strich.

One Response to Same procedure as last year, Miss Sophie?

  1. Anders als May Warden braucht Management heute/jetzt/sofort ein Neu-Denken, einen Entwicklungsschub.

    Ich bin sogar der Meinung, dass wir dazu übergehen müssen, täglich neu zu denken.
    Den Wünschen kann ich mich nur Anschließen. Und was meinen Anteil angeht, habe ich sogar die Möglichkeit, eine ganze Stadt mitzunehmen 🙂
    Der Versuch ist es mehr als Wert!

    Neues Leben für ehemaligen „Schlachthof“ in Bad Kissingen

Kommentar verfassen

Trage deine Daten unten ein oder klicke ein Icon um dich einzuloggen:

WordPress.com-Logo

Du kommentierst mit Deinem WordPress.com-Konto. Abmelden / Ändern )

Twitter-Bild

Du kommentierst mit Deinem Twitter-Konto. Abmelden / Ändern )

Facebook-Foto

Du kommentierst mit Deinem Facebook-Konto. Abmelden / Ändern )

Google+ Foto

Du kommentierst mit Deinem Google+-Konto. Abmelden / Ändern )

Verbinde mit %s

%d Bloggern gefällt das: