10 Prinzipien für ein zeitgemäßes Wirtschaften oder: ganzheitliche Wertschöpfung


Alexander Tornow hat uns den folgenden Artikel zur Verfügung gestellt, der sehr gut darstellt, worum es dieser Initiative geht. Daher keine langen Worte, und los geht´s:

Alexander Tornow

Alexander Tornow

Die Zeiten ändern sich immer schneller. Da wird es umso schwieriger, Relevantes rechtzeitig zu erkennen, richtig einzuschätzen und erfolgreich zu gestalten. Dadurch verstreichen Möglichkeiten und Potenziale bleiben ungenutzt, wodurch die Steuerungs- und Lebensfähigkeit von Organisationen bedroht wird. Daher braucht es neue Ansätze zum Umgang mit Komplexität und damit für das Wirtschaften an sich. Betrachten wir also nicht nur die betriebswirtschaftliche Seite einer Organisation, sondern ergänzen diese Sichtweise um eine soziale und funktionale Perspektive.

Ganzheitliche Wertschöpfung

Mit einfachen Prinzipien materielle und ideelle Werte schöpfen.

Ganzheitliche Wertschöpfung beginnt bei einem selbst. Die gesamte Gesellschaft funktioniert wie dieser (ihr) Organismus. Alles Leben besteht aus autonomen Teilen, die sich zum Wohle des Ganzen koordinieren. Auch Organisationen können als lebende Organismen begriffen werden. Darin liegt der Schlüssel für nachhaltiges Wirtschaften, ethisches Mehr von diesem Beitrag lesen

gruppenbing – eine neue Moderationsmethode zur Entwicklung gemeinsamer Strategien und Lösungen in großen Gruppen


Alexander Tornow

Alexander Tornow

Verteiltes Wissen nutzbar machen, Ideen generieren, Aufbruchstimmung schaffen – Gruppenmoderationen haben das Ziel, die Perspektiven möglichst vieler Menschen zusammenzuführen. Ich möchte in diesem Artikel unser neues Verfahren vorstellen: gruppenbing

Zuerst der kurze Überblick

DIE IDEE

Die Gruppenmoderation will das verteilte Wissen einer Organisation mit der Effizienz kleiner Teams erschließen. Dazu werden verschiedene Themen in wechselnden Kleingruppen besprochen, sodass jeder der bis zu 42 Teilnehmer mit jedem Kontakt hat. Anders als etwa im World Café treffen dieselben Gruppen aber wiederholt zusammen, um konkrete Lösungen zu erarbeiten.

DIE ZIELGRUPPE

Die Methode kommt in Organisationen zum Einsatz, die sehr komplexe Aufgaben bewältigen wollen und dafür das Wissen und die Beteiligung vieler Entscheider und Experten benötigen. Anwendungsfelder sind zum Beispiel Change-Prozesse, Strategieplanungen oder Krisenbewältigung.

DAS VERFAHREN

Ein Gruppenbing dauert drei Tage. An jedem Tag werden insgesamt zwölf Themen jeweils eine Stunde lang besprochen. Am ersten Tag wird der Mehr von diesem Beitrag lesen

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